北京网站推广方案:同一企业多个电话号码怎样区分用途

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北京网站推广方案:同一企业多个电话号码怎样区分用途

先给一个可执行的判断:不要按“主号、备用号”这种内部习惯来分,而按访客所处的决策阶段来分。售前咨询用一个号,成交后服务用另一个号,投放落地页再用一个可单独统计的号;如果权限不足、拿不到通话数据,至少先做到“同一页面只出现一个号码”,并用不同号码承接不同来源的落地页。这样做的直接结果是:即使看不到完整通话记录,你也能从“哪个页面、哪个来源带来了来电”反推出号码该保留还是该撤换。

两种条件下的不同分法

条件一:你能改动落地页和表单,也能拿到各页面的访问来源。此时按来源分号最有效——搜索自然流量、平台推荐流量、付费广告各自对应一个号码。原因是这三类流量的意图和成本不同,混在一个号里,你无法判断某次推广调整到底改变了什么。

条件二:你只有网站后台的编辑权限,通话记录在别人手里,甚至连号码归属都查不到。此时不要追求“一渠道一号”,改为按页面任务分号:咨询页放售前号,报价或方案下载页放商务号,帮助与售后页放服务号。动作虽小,但能保证访客不会在同一屏看到两个号码而犹豫该打哪个。

两种条件的分界线不是企业规模,而是你能否把号码和来源对应起来。能对应,就细分;不能对应,就先减少同页号码数量。

区分用途时先定三条线

第一条是决策线:访客是还在比较,还是已经准备签约。比较阶段接进来的电话往往要反复解释,成交后电话则涉及交付和售后,两者混线会让售前被售后打断。

第二条是渠道线:自然搜索、平台推荐和广告投放带来的来电,处理方式不同。广告来电通常时效要求更高,自然流量来电可能更愿意慢慢聊。把渠道线画出来,你才知道哪个号该配更快的响应。

第三条是责任线:号码背后是谁接、谁记录、谁回访。若三条线里只能先落实一条,优先落实责任线,因为号码分得再细,没人认领记录也白搭。

一个最小可执行动作及其结果

假设你负责一个北京本地服务企业的网站,目前页脚、联系页和广告落地页都挂着同一个手机号。你暂时拿不到通话详单,只能改页面。最小动作是:把广告落地页的号码换成另一个,联系页保留原号,页脚不再放号码,只留“联系我们”指向联系页。

执行后一到两周,观察两件事:广告落地页的来电是否有人能说清“是从广告来的”,以及联系页的来电是否明显更杂。如果广告号接到的电话里,有人一开口就问广告里的具体内容,说明这个号起到了区分作用,下一步可以再给自然流量单独分一个号。如果两个号接到的电话内容几乎一样,说明访客根本不看号码来源,这时继续加号只会增加维护成本,应退回按页面任务分号。

这里要说明一个不能推出的结论:来电数量变化不等于推广方案变好或变差。号码调整后短期内通话量波动,可能只是访客看到新号码后的习惯反应,也可能是页面位置变化导致的,需要结合页面访问量和咨询内容一起看,不能只凭通话条数下判断。

哪些情况不要急着分号

例外情况是:如果企业同时做多个城市或多项服务,且每项服务有独立负责人,那么即使流量不大,也应按负责人分号,因为漏接的代价高于分号的管理成本。

分号之后怎么验证是否有效

验证不靠感觉,靠三个可核对的动作。第一,让每个接听人记录来电时对方提到的来源词,比如“广告里那个”“搜到的”“朋友给的”。第二,把号码和落地页的对应关系写进推广方案的执行表,改页面时同步更新。第三,每月对比一次各号的咨询内容类型,而不是只比数量。

如果某个号连续出现“打错”“找售后”这类内容,说明它被放错了页面,调整页面位置比换号更直接。如果某个号长期没有有效咨询,先检查它所在页面的访问量,再决定是否撤掉,不要因为一通电话都没有就断定该渠道无效。

图1 图2

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